1993年建廠，從傳統制造業發家，成為國家級重點龍頭企業，現在已經成為集科研、生產、營銷、服務于一體的現代化生態家居企業集團。像這樣的企業已經很成功，但仍然保持著變化求新的基因，想要借助互聯網進行再創業。他們為什么會做出這樣的選擇？又為什么選擇中企動力？
有幸采訪到福湘木業的董事周圍先生，不僅給我們講述了福湘整個發展歷程，同時還分享了個人獨到的觀點。我們整理出這些內容，分享給你。
一、破局·同行業中保持強勁增長
大環境壓力下，各個行業都出現困局；在國內，每天有1.2萬家企業倒閉，每60s就有近10家企業關門；福湘如何從一個工廠發展成為現代化生態家居企業集團？為何能在同行業中保持強勁增長？
采訪中，周總表示這離不開福湘三個核心能力，環保健康、研發創新、企業文化。
1. 環保健康
致力于環保事業，高度重視環保健康，并非廣義上的環保，是指家居、建材、裝修領域的等級。
就家居市場而言，主要是提高木材使用率，減少對森林砍伐；同時有效控制甲醛，保證產品質量，健康安全。
舉個例子，一棵樹的有效利用率，普通民眾上山砍伐一棵樹，使用率為30%，我們可以達到70%-90%，同時邊角料能夠再利用。
2. 研發創新
2000年之前，全國盛行使用E2級膠水，而E2級膠水，普遍存在有毒、爛手等現象，對工人的身體有害。
福湘木業不斷對新產品的技術進行研發，于2002年，改用E1級膠水，2004年正式改用E0級膠水，同年月產量達30萬張E0級細木工板。福湘木業堅持“環保、健康、無污染”的研發理念，始終做到"使用一代，研發一代，設計一代"，趕兩代做產品。
2018年，福湘木業即將研發成功無醛級產品。7月2日，福湘木業入選湖南省重點實驗室和工程技術研究中心，在國家的協助下共同組建湖南省生態功能型裝飾材料工程技術研究中心，培訓行業或領域需要的高質量工程技術人員和工程管理人員，結合國外智力引進工作，在工程技術研究開發方面全方位地開展國際合作與交流，制造更環保、更健康的優質板材產品，為廣大消費者提供更環保、更智能的家居體驗。
3. 企業文化
成立25年，工齡20年以上的員工約10名；工齡10年以上的員工，約幾十人；在員工的眼里，福湘木業一直是“一個規則、制度與人情共存的現代化企業”。
和周總溝通中，他也說出自己對整個家居行業的愿景，堅持"關懷到人，用心到家"的核心理念，通過自己的產品，做到“把家人們帶到森林去，不如把森林搬到家里”，致力于打造中國生態家第一品牌。
二、借勢·結合互聯網信息化宣傳是趨勢
在行業內，福湘最早請明星代言，特別注重品牌宣傳；針對品牌，周總分享了兩個觀點：
第一，企業宣傳永遠對于企業是有利的，無論產品或服務多好，只要用戶沒有聽說過你，你就不會在他的采購名單內；
第二，除了請明星代言外，現在更加考慮互聯網數字化平臺宣傳，做網站、做新媒體，這些都是為了弱化部分難以掌控的效果，強化正面宣傳。
三、再創業·借助互聯網順應時勢新發展
當我問到，互聯網數字化應用對公司的影響，以及為何會選擇中企動力作為數字互聯網的合作伙伴時；周總，言辭中比較興奮和激動，我們想要做產成品，不只是做工廠，做板材，就必定要借助互聯網，選擇好的合作商；同時說出自己的想法：
1.想要做產成品，必定要了解用戶需求，每個人的需求不同；除了開設直營店外，互聯網數字化的應用更加幫助用戶和企業了解和溝通；以前只能通過電話或是單一的網絡信息交流，現在不僅可以網站在線、微信、微博等方式交流，而且信息呈現形式豐富，視頻、圖文、相冊等等，幫助雙方更全面的了解。
2.現代互聯網經濟，常常講到眾籌、眾謀等，結合資源優勢做生意；這個行業利潤非常可觀，但又有限，想要公司快速發展、擴大市場，覆蓋占有率，招商加盟是一個不錯的方式，還能夠避免高成本、資金鏈斷裂等問題。但是想要快速落地執行起來，互聯網是重要的一環，需要借助PC、移動、微信等端口互聯。
全網門戶如何幫助企業數字化:
1.一站多端，管理效率全面提升。舉個例子，普通企業做PC網站、微信、APP、H5等平臺的運營，至少需要招2-3人，每個平臺都是單獨的信息管理系統，沒法做到交互；而全網門戶非常簡單，PC站、移動站、微信站、APP、小程序等多個端口匯聚一站，傻瓜式操作，一鍵觸達。
2.信息呈現豐富，多端數據匯總。視頻、圖片、文字等多種組合，達到用戶極致體驗，懂用戶所想；平常我們做數據匯總，總是要自己畫圖表，這次真正做到解放雙手；多端數據匯聚一站，商機匯集，智能化提醒，不錯過每一單生意。
寫在最后：無論企業成立多久，轉型都不為晚，中企動力已經服務過120萬+客戶，幫助企業成功轉型。
