隨著互聯網發展，數字經濟時代的到來，傳統型的老字號企業的發展因為銷售渠道不暢通、成本上升、毛利率下降等許多因素而受到阻礙。越來越多的企業想要借助互聯網實現轉型升級，在互聯網的時代下尋找新的發展出路，但受限于觀念、互聯網專業技術水平、以及專業人員缺失等問題，眾多老字號企業是想轉型而不知如何轉，以致于它們很多在探索轉型的路上躊躇不前，引發經營困難、面臨倒閉的難題。
此時，一家來自北京的主營蜂蜜的企業，能夠在這種境遇下成功轉型，并且收效甚好，實現盈利。這家公司正是—北京某蜂業集團。
傳統蜂業企業，抓住線上時機
北京某蜂業集團是一家有著多年歷史的老字號傳統企業。該公司是由最開始的小小養蜂場經過長時間辛苦經營，一點一點的發展起來的。公司在發展的過程中很長一段時間，產品的主要是由中老年人購買。與其他很多的傳統企業一樣，經常會因為銷路難求、成本負擔等因素使得企業發展陷入困境。
后來一次偶然的機會，公司負責人郭總在參加一個公司發展咨詢會時，聽到這樣的消息內容："目前消費的主力是年輕群體，90后已經成長為社會的消費主力人群。企業如果希望能夠持續發展，那么一定要照顧年輕人的感受，提供年輕人喜愛的產品、服務，設置他們更鐘意的支付方式。這才是未來企業發展的重要的增長點。"
公司負責人郭總對于這個觀點思考良久。因為時間的前進，消費者購物習慣發生改變，商業發展從根本上改變是大勢所趨。那么對于主營蜂蜜的某蜂業集團公司來說。目前可選的發展道路肯定就是電商。這是一個重大機遇。找到發展方向之后，之前甚至有些抵觸電子商務的公司負責人郭總開始尋找各種有關資料和相應的成功案例來進行分析。而且開始前往各種電商發展基地去做調研。這為該公司實現線上轉型拉開了序幕。
如何做賺錢的互聯網生意
本來在最開始的時候，公司也不知道如何做電商，就想著到一個三方平臺，將產品上傳到線上售賣。但是因為缺乏清晰的商業認知，缺少數字化營銷方案以及相應的技術人才，根本沒有什么效果，而且入駐三方平臺需要交各種費用，這就讓公司的發展更加困難。想做電商，沒有專業的營銷手段，基本上很難成功。
后來，公司接觸到了企業SaaS服務領域專家——中企動力，開始尋求外部的幫助。雙方接觸后，中企動力馬上根據某蜂業集團發展現狀，以及可發展的方向準備了多套的解決方案。公司上層看到后，經過分析選擇一個最心儀的方案，開始了本次合作。中企動力首先幫某蜂業集團打造了屬于自己的網站和商城，有了自己的宣傳、營銷的主陣地。之后又分別從宣傳發展、產品營銷等多個維度提供了專業的解決方案。因為打造的是蜂業公司自己的"移動商城"，沒有其他各種雜七雜八的入駐費用的困擾，減少了大量成本支出，這也是北京某蜂業集團最看好的地方。就這樣，公司開始在線上慢慢盈利了。
互聯網轉型，專業的事找專業的人去做
在短短的上線幾個月之后，因為良好的口碑以及重要的宣傳策略，某蜂業集團線上的銷售額已經超過6000萬元，這樣的成績大大超過了公司的預期，這已經占到了我們的業務發展的20%以上。公司負責人郭總表示，未來公司將繼續致力于線上的發展，繼續深化與中企動力的更多合作。而且公司還在考慮通過入股、重組、兼并等方式與其他的地方合作伙伴一起合作，渴望發展成一家中國蜂業集團化企業。
公司負責人郭總談到公司目前的現狀時說："沒想到線上的發展在這么短時間就做到這么好，而且在傳統企業B2C發展的道路上，我們公司無疑處于領先地位，甚至整個蜂業行業發展的道路上，我們走在了前面。"
通過這次的企業轉型發展，郭總對于傳統企業的轉型有了深刻的認知："傳統企業在轉型的過程中一定不是所有事情都親力親為，很多不在我們專業范疇內的事情就應該找相應的合作伙伴，就像我們找到了專業的服務企業數字化轉型的中企動力，合作非常愉快，效果也十分明顯，這樣也做到了事半功倍。很多的傳統企業沒有意識到這個問題，因此就走了不少彎路。"
正如某蜂業集團發展的情況，專業的事情找專業的人去做，這是企業發展路上一定要重視的事情。
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