中國生鮮電商正蓬勃發展

??現如今，電商成為炙手可熱的新興行業，越來多的線下貿易賺到線上做網店，電商行業也隨之興起，圍繞電商興起的還有許許多多其他子行業。比如，中國生鮮電商一種生鮮帶貨新興行業。中企動力的部分業務就是專門負責幫中企動力業賦能的。

??中國生鮮電商市場整體發展狀況

??近年來，中國生鮮零售市場保持穩步增長，2020年中國生鮮零售市場規模超5萬億元，生鮮產品作為我國的基礎消費品之一，隨著人均可支配收入和消費支出的提高，艾瑞預計未來生鮮零售市場仍將保持增長態勢，到2025年中國生鮮零售市場規模將達到6.8萬億元。受新冠疫情影響，2020年中國生鮮電商市場快速發展，生鮮電商行業規模達4584.9億元。隨著生鮮電商的發展及模式的成熟、用戶網購生鮮習慣的養成、生鮮電商用戶覆蓋數量愈發廣泛，艾瑞預計未來一段時間生鮮電商仍舊保持高速增長，到2023年生鮮電商行業規模將超萬億。

??中國生鮮電商的運營策略

??在常規的運營工作中，運營策略一般是跟在運營目標之后的。可能是公司(領導)給了我們一個目標，我們根據這個目標組合資源來判斷實現目標可能性，并對應制定出實現的辦法。簡單來說，運營策略就是在某一個周期內，為實現目標而采取的手段/資源/辦法的集合。小到一個活動，大到一家公司，都會用到運營策略。針對一個小活動，互聯網運營應該在活動策劃的同時，完成策略制定。這時的策略主要會涉及以下方面：1、活動的目標是什么?假設是為了拉動某一件商品的銷量。那么此時要開始考慮，僅僅是要拉動銷量，還是拉動銷量的同時還確保收入和利潤的實現。從商戶來看，如果我要的不是銷量，也不是GMV，而是收入、利潤，甚至忠實客戶，那么降價促銷就一定是一個非常小的策略點，更多的策略就應該放在如何去塑造品牌，如何讓品牌對用戶而言是優質的、希望獲得的，如何讓已經擁有品牌的用戶覺得自己是幸福的。那么它就需要在品牌建設上做更詳細的策略。2、活動針對誰來展開活動是有目標用戶群體的，譬如說，某個產品或許擁有1000萬用戶，但做活動的時候，一定不是針對這1000萬用戶來做的，而可能是其中的一部分。依然看電商。以「拉動首購」為目標的活動對象，針對的是從來沒有買過東西的活躍用戶。以「增加復購」為目標的活動對象，針對的是以前曾經買過東西的活躍用戶。以「再次激活消費」為目標的活動對象，針對的是以前曾經買過，對于不同的目標客群，施加的策略是不同的。同時，對象還會決定宣傳策略的選擇——在哪里投放宣傳，宣傳的側重點是什么，用什么樣的文案和切入點來讓用戶覺得有吸引力。3、活動中出現的問題、現象的對應措施。對于活動，熟悉亮哥都知道，是極為強調風控策略的。譬如，獎品被刷爆，服務器被刷宕機，沒人來參加也沒有應對方法。

??中國生鮮電商發展迅速的關鍵因素

??對于企業來說，要創建一個強有力的核心資產，就必須在產品之上構架一個有說服力的故事，讓目標消費群體相信其品牌的價值。例如，使用古馳(GUCCI)、愛馬仕(Hermès)、路易威登產品的人們走在街頭，他們會因為擁有這些品牌而感到自己獲得了時尚、財富、高貴的身份識別。越強大的品牌，越能讓消費群體對其構建的品牌價值和故事深信不疑。現代商業社會發展的重要特點就是注重塑造具備差異化的品牌價值。

??企業利用品牌形象和行銷策略，建立與眾不同的品牌聯想，從而為產品賦予了一層品牌價值，品牌由此產生了溢價效應。品牌價值的共同想象，讓消費者進行產品或服務體驗的時候增加了一層精神層面的愉悅感，甚至是使用身份品位、審美認同、階層的象征。

??在爭奪產品、服務的市場占有率的競爭中，企業都在嘗試建立與消費者之間的聯系。一個強勢的品牌形象可以發揮出強大的魔力，讓該企業的產品在市場中脫穎而出，從而形成用戶黏性。在市場競爭白熱化的現今社會，供應鏈、生產手段日益透明化，很多企業經營和銷售都舉步維艱、利潤率下降。企業在消費者認知中樹立品牌形象與價值的重要性已經不容忽視。沒有成功構建品牌資產的企業很容易陷入商業低端價格競爭的泥潭中。

??品牌是一個名稱、符號、形象乃至一整套與消費者溝通的全方位的系統性傳播架構，其根本目的是在目標消費群體的認知中構建品牌信念，從而建立品牌知名度與消費者的忠誠度。

??縱觀這些優秀的中國生鮮電商，我們會發現他們存在一個共性就是有著美觀，實用的網站設計頁面。的確，一個好的頁面設計往往會吸引更多客戶駐足，如何建設一個美觀的網頁?這就需要有專業點網站建設公司賦能，中企動力就是一家實力雄厚，技術專業的建設公司。通過類似中企動力等網站建設公司的賦能，企業往往可以通過完善網頁設計而提高用戶數量。