李寧把“新疆棉”寫在標牌上，這一波賺到了
如果你關注最近幾天的熱搜就會發現，除去“支持新疆棉”這個話題之外獲得高關注度之外，最“漁翁得利”的品牌莫過于李寧。尤其在官宣了“頗具爭議”的代言人之后，一時被推上風口浪尖。事件起因是有網友曬出圖片，李寧的標簽顯示：該面料采用新疆優質長絨棉。這一行為獲得一眾網友的好評，紛紛表示要支持國貨。自3月26日港股開盤后，李寧股價一度漲近9%，市值增100億港元，這就是營銷的力量。
然而在國產品牌競爭激烈的今天，另外一個國產品牌更加引人注意，他在悄悄努力，然后一鳴驚人。2020年北京冬奧會和殘奧會的合作品牌競爭有多激烈，安踏贏得就有多精彩。
3月24日，安踏體育發布的財報顯示，2020年公司實現凈利潤51.62億元。3月10日阿迪達斯發布的2020年財報顯示，2020年公司因疫情元氣大傷，凈利潤4.29億歐元（折合33.14億元），較上年的19.18億歐元同比下降77.6%，安踏已經超越阿迪達斯。
從市占率看，安踏體育與耐克、阿迪達斯的差距也在縮小。在國內運動服飾市場上，2020年安踏體育市占率提升至15.4%，僅次于耐克、阿迪達斯的25.6%、17.4%。2017年以來，安踏體育與阿迪達斯的市占率差距不斷縮小，大有趕超之勢。安踏2020實現凈利潤51.62億元 首度超越阿迪達斯。3 月 24 日，安踏宣布啟動程序退出 BCI 組織，有良心的好企業值得更好的發展。
2020年由于疫情影響，無論是服裝行業還是其他零售業都遭受了巨大的挫折，究竟是什么原因讓安踏反而能迎難而上，創造奇跡。在過去一年里，全中國無數的服裝導購員都在經歷從所未有的職業變革。手機，成為他們最重要的“生產工具”。這個變革背后，服裝行業正在經歷一場歷史性的“私域經濟”大潮。導購員，私域經濟大潮中的“連接者”。在大多數服裝企業的私域運營中，“導購員”都是一個至關重要的角色。他們了解品牌，了解商品，也了解顧客，是連接品牌與顧客的最佳人選，因此也成為了品牌觸達顧客、吸引流量的關鍵節點。
安踏也在這期間抓住基于，通過公眾號、微信群、企業微信、直播等方式吸引流量，再借助營銷工具拉新裂變，促成交易。如果說導購員是品牌轉戰私域時必不可缺的一環，那么，企業靈魂人物則是品牌轉戰私域時最強有力的“發動機”。當上層決定要走一條路之后，帶動全體員工不分年齡、不分部門，紛紛投身這場全員營銷大戰。上至管理層、下至一線車間工人、門店導購員，都化身為“銷售員”，通過發布朋友圈、建立微信群等方式為線上商城、直播間引流。
事實上，在私域業務上最為突出的服裝品牌，通常都是從創始人、高管層面決策，推動團隊強有力執行落地，自上而下推動私域業務高速增長來源于上驅動動力。只有當管理層意識到私域價值，且內部達成統一的前提下，私域業務才能真正快跑起來。
品牌經營私域流量，有很多成熟的玩法，例如多人拼團、砍價裂變、社群團購、私域直播等等。其中，私域直播已成為引流帶貨效果最好的形式之一。
與坐擁龐大流量的直播平臺相比，品牌為什么要選擇“私域直播”？
一方面，私域直播可以讓品牌與粉絲更好地互動。達人直播通常都是快速過品,給到每個品牌的時間很少,沒有辦法做詳細的展示,也無法一一回復顧客的問題,而品牌自播能夠給到顧客更耐心的服務體驗;
另一方面，私域直播也能節省不少成本，提高利潤率。私域直播不需要購買坑位費，省下來的成本，可以通過優惠、福利的方式直接給到消費者和忠實粉絲，讓他們能夠帶來更多新客戶。
整個微信生態的交易規模也在不斷走高。2020 年，小程序全年交易額約為1.6萬億，同比增100%。未來零售業將有40%的營收來自于線下門店，30%來自于中心化電商，30%將來自于私域生態。無論對于服裝行業，還是更廣泛的零售行業，私域的“錢景”都在剛剛展開。2021年，在小程序、企業微信、視頻號等基礎設施的不斷完善下，服裝行業的私域潛力也將持續釋放。
